Formation management: Situations difficiles, personnes difficiles


Facilitation

Formation en classe ou virtuelle et en direct

Description du cours

Il faut toutes les personnalités pour faire tourner le monde. Mais honnêtement, certaines personnes semblent tout simplement déterminées à travailler contre vous, quoi que vous fassiez ? Des employés, des collègues ou des superviseurs difficiles et peu performants peuvent être le maillon faible de votre projet, entraînant des retards, des coûts et semant la discorde. L'évitement n'est pas la solution. Par le biais de discussions et d'études de cas, le cours Situations difficiles, personnes difficiles (Formation en gestion) guidera les participants dans le processus de compréhension de leur style de conflit, d'identification de la cause profonde du conflit, de gestion des conversations difficiles et de développement de pistes d'action.

Dates du cours et tarification


6 - 7 oct., 2025$1,500.001 - 2 déc., 2025$1,500.009 - 10 févr., 2026$1,500.00

Plan de cours

Introduction

Pourquoi ne pouvons-nous pas tous nous entendre ?
Le conflit en tant que communication

Il faut être deux pour danser le tango

Comprendre les personnalités
Qu'est-ce que l'EQ ?
Gérer la colère
Gérer le stress
Auto-évaluation

Styles de communication, obstacles et meilleures pratiques

Explorer les styles de communication
Identifier les obstacles à une communication efficace
Meilleures pratiques en matière de bonne communication
Comment se connecter avec les extravertis
Comment établir des liens avec les introvertis
Auto-évaluation
Études de cas

Styles de résolution des conflits

Auto-évaluation des conflits
Explorer les 5 styles de résolution des conflits
Les points forts et les limites de votre style de résolution des conflits

Gérer les comportements difficiles

Les types de personnalité difficiles les plus courants - le bon, le mauvais et le laid
Ce qu'il faut faire et ce qu'il ne faut pas faire
Outils d'analyse des causes profondes
Études de cas

Limiter les conflits sur le lieu de travail

Stratégies individuelles
Stratégies d'équipe
Stratégies organisationnelles
Comprendre et appliquer les étapes de la résolution des conflits
Études de cas

Avoir des conversations difficiles

Préparer la conversation
Les étapes d'une conversation réussie
Utilisation du cadre de l'accord
Élaboration d'un plan d'action
Utilisation de la discipline progressive
Comment traiter les employés qui refusent de répondre aux questions ?
Comment gérer les démissions sur-le-champ ?
Aller de l'avant
Les pièges à éviter
Études de cas

Rassembler le tout et conclure


Villes

  • Ottawa

  • Montreal

  • Toronto

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