Formation en classe ou virtuelle et en direct
8 - 12 sept., 2025$3,750.003 - 7 nov., 2025$3,750.0012 - 16 janv., 2026$3,750.009 - 13 mars, 2026$3,750.00
Introduction
Récapitulatif de la gestion de projet traditionnelle
Points forts et limites d'une approche traditionnelle
Pourquoi changer ?
Comprendre Agile
Qu'est-ce que Agile ?
Comprendre les principes agiles
Développer un état d'esprit Agile
Gérer les risques
Être efficace - Utilisation judicieuse des ressources
Être efficace - Obtenir des résultats
Être innovant - la bonne solution au bon moment
Agile pour les projets
Agile pour l'amélioration des processus
Méthodologies agiles - Lean, Scrum, XP, TPS, Kanban, etc.
Points forts et limites d'une approche Agile
Le cycle de vie d'un projet Agile
Le cycle de vie de la gestion de projet agile
Que sont les itérations ?
Qu'est-ce que le Timeboxing ?
La planification agile
Qu'en est-il des exigences ?
Travailler en sprints
Engagement continu des parties prenantes
Inspecter, adapter, améliorer
Utiliser des mesures qui comptent
Gestion de projet Agile - Rôles et responsabilités
Chef de projet
Équipe de projet - Structure et caractéristiques
Direction générale
Sponsors, clients, usagers, etc.
Gestion de projet Agile - Planification
Commencez par le pourquoi
Planification du projet - Vision et portée
Une approche centrée sur le client
Établir des relations : Identifier les parties prenantes et les utilisateurs
Clarifier les souhaits et les besoins des parties prenantes
Que sont les User Stories ?
Approche itérative de la livraison du produit
L'importance centrale de la qualité
Constitution de votre équipe
Gestion de projet Agile - Produire des résultats
Qu'est-ce qu'un carnet de produit ?
Construire, hiérarchiser et estimer les éléments de votre carnet de produit
Anticiper, hiérarchiser et gérer les risques du projet
Communication et rétroaction continues avec les parties prenantes
Utiliser des outils de gestion visuelle
Planification du travail, des itérations et des versions
Planifier une itération : Objectif et déroulement
Acceptation des produits livrables : Qualité
Ajouter, modifier et redéfinir les priorités des éléments du backlog de produit
Maintenir le contrôle
Clôture du projet
Améliorer le processus
Améliorer l'équipe
Gestion de projet Agile - L'équipe Agile
Attributs de l'équipe
Favoriser l'esprit d'équipe, le travail en équipe et les compétences de l'équipe
Instaurer la confiance
Approches et outils de conception et de résolution de problèmes innovants
Encourager l'esprit de croissance : Les revers sont des occasions d'apprendre
Gestion de projet agile - Le leader agile
Philosophie du leadership : Entraîneur et non commandant
Rôle du leadership : Soutien, parrainage et protection
Caractéristiques et compétences en matière de leadership
Gérer le risque, l'incertitude et une culture d'entreprise réactive
Accompagner les équipes vers le succès
Fixer des objectifs et des récompenses collectifs
Réunions agiles
Processus agiles
Adopter la méthode Agile sur le lieu de travail
Pourquoi les projets agiles échouent
Les pièges à éviter
Conseils pour la gestion du changement
Conclusion et récapitulation
Formation SCRUM: Principes fondamentaux de SCRUM
Le cours Formation SCRUM : Principes fondamentaux de SCRUM est une étude complète de SCRUM. La formation comprend la construction et le maintien d'un Backlog de produit, la rédaction de bonnes histoires d'utilisateur, la gestion des parties prenantes, la planification et l'exécution d'un sprint et la réalisation d'une revue de sprint et d'une rétrospective de sprint. Le cours couvre des techniques essentielles telles que le suivi de la dette technique, l'utilisation des graphiques de sprint et de produit, et le toilettage du carnet de produit, pour n'en citer que quelques-unes. Ce cours SCRUM couvre tout ce que vous devez savoir pour mener à bien un projet SCRUM.
Formations intitulées Formation SCRUM: Principes fondamentaux de SCRUM qui vous permttront d'avancer votre carrière.
21 - 25 juil., 2025$2,750.0015 - 19 sept., 2025$2,750.0010 - 14 nov., 2025$2,750.0019 - 23 janv., 2026$2,750.0016 - 20 mars, 2026$2,750.00
Formation Agile: Maîtriser la sécurité dans DevOps
Le cours Formation Agile : Maîtriser la sécurité dans DevOps est une étude complète des défis associés à la sécurisation des produits développés à l'aide de méthodes agiles. En commençant par une discussion sur ces défis, le cours aborde la différence entre le contexte du développement d'applications et la réalité opérationnelle de la gestion des logiciels au quotidien. La formation aborde les moyens concrets d'injecter la sécurité dans un environnement DevOps. La discussion comprend une exploration complète de la gestion des menaces et des risques, la définition et l'adoption de processus opérationnels standardisés ainsi que des techniques pour mettre en œuvre efficacement l'intégration continue et des audits de sécurité appropriés.
Formations intitulées Formation Agile: Maîtriser la sécurité dans DevOps qui vous permttront d'avancer votre carrière.
8 - 12 sept., 2025$3,750.003 - 7 nov., 2025$3,750.0012 - 16 janv., 2026$3,750.009 - 13 mars, 2026$3,750.00
Formation Agile: Une introduction au développement Agile
Le cours Une introduction au développement agile (Formation Agile) : : Ce cours certifié SETC fournit aux participants une introduction solide à la méthode Agile. En commençant par le concept de développement itératif, le cours discute des principes de base qui sont partagés par tous les Agile. Le cours se termine par un bref aperçu de la méthodologie de gestion de projet SCRUM et une discussion générale sur la discipline de la gestion du changement.
Formations intitulées Formation Agile: Une introduction au développement Agile qui vous permttront d'avancer votre carrière.
1 - 2 sept., 2025$1,500.0027 - 28 oct., 2025$1,500.005 - 6 janv., 2026$1,500.002 - 3 mars, 2026$1,500.00
Formation SCRUM: Notions Essentielles pour le Scrum
Ce cours de gestion de projet certifié SETC fournit aux professionnels des TI une exploration détaillée de la méthodologie SCRUM. Le cours débute avec un survol de plusieurs méthodologies traitant du cycle de vie du développement logiciel. Par la suite, on s'attarde aux détails de la méthodologie très populaire qu'est SCRUM. Tous les aspects ayant trait à la gestion des projets de développement logiciel de SCRUM sont couverts, incluant l'avant-jeu, le jeu (développement) et l'après-jeu. Les détails de comment effectuer la collecte des exigences, comment créer des équipes de projets, comment gérer les problèmes, risques et changements sont discutés dans le cadre d'une implémentation réelle. Si vous voulez utiliser SCRUM, alors ce cours est pour vous.
Formations intitulées Formation SCRUM: Notions Essentielles pour le Scrum qui vous permttront d'avancer votre carrière.
29 sept. - 3 oct., 2025$3,750.0024 - 28 nov., 2025$3,750.002 - 6 févr., 2026$3,750.00
Gestion de projet Agile: Principes et pratiques
Le cours Principes et pratiques agiles (formation gestion de projet agile) fournit une introduction équilibrée à la théorie et à l'application d'Agile, par le biais de présentations, de discussions de groupe et d'exercices pratiques. À la fin du cours, les participants comprendront comment les différentes approches et outils Agile peuvent aider leurs organisations à être plus centrées sur le client, à favoriser les équipes performantes, à améliorer l'efficacité, à produire des produits et services de qualité. Ce cours convient aux superviseurs, aux gestionnaires, aux chefs d'équipe et aux cadres dans les domaines informatiques et non informatiques.
Formations intitulées Gestion de projet Agile: Principes et pratiques qui vous permttront d'avancer votre carrière.
1 - 2 sept., 2025$1,500.0027 - 28 oct., 2025$1,500.005 - 6 janv., 2026$1,500.002 - 3 mars, 2026$1,500.00
Introduction à l'art du développement agile
Le développement agile est l'art de garder les cibles d'itérations assez petites pour rester administrables. Cela requiert une définition précise de l'ampleur de l'itération ainsi qu'une équipe de développement multidisciplinaire extrêmement motivée et concentrée vers l'atteinte de cette cible. Des techniques de gestion avancées qui peuvent s'adapter aux besoins changeants des clients sont nécessaires. Formation SETC vit constamment en mode agile. Nous sommes heureux d'offrir une formation certifiée SETC en développement agile à la communauté des professionnels en TI.
Formations intitulées Introduction à l'art du développement agile qui vous permttront d'avancer votre carrière.
20 - 24 oct., 2025$3,750.0015 - 19 déc., 2025$3,750.0023 - 27 févr., 2026$3,750.00
L'analyse d'affaires pour les professionnels en TI
Ce cours d'analyse d'affaires certifié SETC offre aux professionnel d'affaires une excellente vue d'ensemble des rôles et responsabilités de l'analyste d'affaires dans le contexte d'un projet de développement d'une application. Le cours débute avec une discussion sur les différences entre le modèle itératif et celui de la chute d'eau du point de vue de l'analyste d'affaires. Veuillez noter que la méthodologie itérative est largement utilisée et discutée abondamment dans ce cours. Une fois l'analyse d'affaires bien circonscrite dans le contexte général de la méthodologie, une discussion détaillée sera faite sur les techniques de collecte des données et des besoins ainsi que sur le développement et le rôle des cas d'usages d'affaires. L'emphase est mise sur le développement de cas d'usage d'affaires de haute qualité afin de fournir un bon support pour le développement des activités de développement de systèmes. Par la suite, une étude détaillée est réalisée sur l'utilisation de UML afin de supporter les activités de développement logiciel. Le cours se conclut avec une brève discussion sur les domaines du testage et de la gestion du changement ainsi que de leurs relations avec les cas d'usage d'affaires.
Formations intitulées L'analyse d'affaires pour les professionnels en TI qui vous permttront d'avancer votre carrière.
29 sept. - 3 oct., 2025$3,750.0024 - 28 nov., 2025$3,750.002 - 6 févr., 2026$3,750.00
8 - 12 sept., 2025$3,750.003 - 7 nov., 2025$3,750.0012 - 16 janv., 2026$3,750.009 - 13 mars, 2026$3,750.00