Formation en classe ou virtuelle et en direct
Ce cours de gestion de projet certifié SETC fournit aux professionnels des TI une exploration détaillée de la méthodologie SCRUM. Le cours débute avec un survol de plusieurs méthodologies traitant du cycle de vie du développement logiciel. Par la suite, on s'attarde aux détails de la méthodologie très populaire qu'est SCRUM. Tous les aspects ayant trait à la gestion des projets de développement logiciel de SCRUM sont couverts, incluant l'avant-jeu, le jeu (développement) et l'après-jeu. Les détails de comment effectuer la collecte des exigences, comment créer des équipes de projets, comment gérer les problèmes, risques et changements sont discutés dans le cadre d'une implémentation réelle. Si vous voulez utiliser SCRUM, alors ce cours est pour vous.
29 sept. - 3 oct., 2025$3,750.0024 - 28 nov., 2025$3,750.002 - 6 févr., 2026$3,750.00
Le cycle de vie du développement des systèmes (SDLC)
Le cycle de vie du développement des systèmes : Une perspective historique
Aperçu des méthodologies de développement
Méthodologies en cascade
Méthodologies itératives
Méthodologies agiles
Comparaison des méthodologies : Waterfall, Iterative, Spirale et SCRUM
Scrum et la gestion de projet
Développement orienté objet et SCRUM
À propos du développement orienté objet
Application des méthodologies au développement orienté objet
Ce qu'est et n'est pas SCRUM
Les problèmes rencontrés : Comment SCRUM les aborde
Facteurs environnementaux affectant le développement de logiciels
Avantages et inconvénients de Scrum
Les fondements de Scrum
Les exigences complexes et le SDLC
Le besoin de flexibilité
Tolérance au changement et évolution des produits livrables
La méthodologie agile SCRUM
Principes et stratégies de base
Processus empiriques et adaptatifs
Considérations relatives à la publication de produits SCRUM
Le cycle de vie du processus Scrum
Aperçu du cycle de vie du processus Scrum
Rôles de Scrum : Qui est responsable de quoi ?
Avant le jeu
Jeu : L'art du sprint
Jeu d'après-match :
Scrum Phase I : Planification préalable
Listes complètes du backlog
Définition de la date de livraison
Définition des fonctionnalités spécifiques à la version
Sélection de la version qui sera immédiatement développée
Mise en correspondance des paquets de produits avec les éléments du backlog dans la version sélectionnée
Formation de l'équipe ou des équipes de projet pour la nouvelle version.
Évaluation des risques et contrôles
Examen et ajustement éventuel des éléments du backlog et des paquets de produits
Validation ou resélection des outils et de l'infrastructure de développement
Estimation du coût de la version
Formation et déploiement
Validation de l'approbation de la direction et du financement
Scrum Phase I : Architecture du système et conception de haut niveau
Éléments du carnet de commandes
Le modèle du domaine
Affiner l'architecture du système
Identifier les problèmes ou les questions
Réunion de révision de la conception
Réaffectation des modifications
Phase II de Scrum : Le sprint
Qu'est-ce qu'un sprint ?
Le sprint Agile
Caractéristiques et livrables d'un sprint
Développer
Emballer
Réviser
Ajuster
La revue du sprint
Les participants
De quoi discute-t-on pendant l'examen ?
Modifier la façon dont un élément du carnet de commandes est mis en œuvre
Ajouter de nouveaux éléments au carnet de commandes
La prochaine réunion de révision
Phase III de Scrum : Clôture
Aperçu de la clôture
Appel de la direction
Test du système
Documentation utilisateur
Matériel de formation
Marketing
Contrôles de Scrum
Aperçu des contrôles Scrum
Backlog
Publication/amélioration
Paquets
Changements
Problèmes
Risques
Solutions
Problèmes
Scrum avancée
Créer des équipes transversales et autonomes
Scrum pour les projets d'entreprise
Développement du cycle de vie complet avec Scrum
Scrum pour des équipes multiples, des produits multiples
Scrum avec des équipes distribuées
Pratiques d'ingénierie pour Scrum
Pratiques de test pour Scrum
Approches de conception évolutive pour Scrum
Support d'outils pour Scrum
Scrum dans les environnements formels
Adopter et soutenir Scrum
Questions organisationnelles
Travail et compétences de l'équipe
Comment introduire Scrum
Gérer l'adoption de Scrum
Optimisation de Scrum
Anti-modèles de Scrum
Une étude de cas complète
Formation SCRUM: Principes fondamentaux de SCRUM
Le cours Formation SCRUM : Principes fondamentaux de SCRUM est une étude complète de SCRUM. La formation comprend la construction et le maintien d'un Backlog de produit, la rédaction de bonnes histoires d'utilisateur, la gestion des parties prenantes, la planification et l'exécution d'un sprint et la réalisation d'une revue de sprint et d'une rétrospective de sprint. Le cours couvre des techniques essentielles telles que le suivi de la dette technique, l'utilisation des graphiques de sprint et de produit, et le toilettage du carnet de produit, pour n'en citer que quelques-unes. Ce cours SCRUM couvre tout ce que vous devez savoir pour mener à bien un projet SCRUM.
Formations intitulées Formation SCRUM: Principes fondamentaux de SCRUM qui vous permttront d'avancer votre carrière.
21 - 25 juil., 2025$2,750.0015 - 19 sept., 2025$2,750.0010 - 14 nov., 2025$2,750.0019 - 23 janv., 2026$2,750.0016 - 20 mars, 2026$2,750.00
Formation Agile: Maîtriser la sécurité dans DevOps
Le cours Formation Agile : Maîtriser la sécurité dans DevOps est une étude complète des défis associés à la sécurisation des produits développés à l'aide de méthodes agiles. En commençant par une discussion sur ces défis, le cours aborde la différence entre le contexte du développement d'applications et la réalité opérationnelle de la gestion des logiciels au quotidien. La formation aborde les moyens concrets d'injecter la sécurité dans un environnement DevOps. La discussion comprend une exploration complète de la gestion des menaces et des risques, la définition et l'adoption de processus opérationnels standardisés ainsi que des techniques pour mettre en œuvre efficacement l'intégration continue et des audits de sécurité appropriés.
Formations intitulées Formation Agile: Maîtriser la sécurité dans DevOps qui vous permttront d'avancer votre carrière.
8 - 12 sept., 2025$3,750.003 - 7 nov., 2025$3,750.0012 - 16 janv., 2026$3,750.009 - 13 mars, 2026$3,750.00
Formation Agile: Une introduction au développement Agile
Le cours Une introduction au développement agile (Formation Agile) : : Ce cours certifié SETC fournit aux participants une introduction solide à la méthode Agile. En commençant par le concept de développement itératif, le cours discute des principes de base qui sont partagés par tous les Agile. Le cours se termine par un bref aperçu de la méthodologie de gestion de projet SCRUM et une discussion générale sur la discipline de la gestion du changement.
Formations intitulées Formation Agile: Une introduction au développement Agile qui vous permttront d'avancer votre carrière.
1 - 2 sept., 2025$1,500.0027 - 28 oct., 2025$1,500.005 - 6 janv., 2026$1,500.002 - 3 mars, 2026$1,500.00
Gestion de projet Agile: Principes et pratiques
Le cours Principes et pratiques agiles (formation gestion de projet agile) fournit une introduction équilibrée à la théorie et à l'application d'Agile, par le biais de présentations, de discussions de groupe et d'exercices pratiques. À la fin du cours, les participants comprendront comment les différentes approches et outils Agile peuvent aider leurs organisations à être plus centrées sur le client, à favoriser les équipes performantes, à améliorer l'efficacité, à produire des produits et services de qualité. Ce cours convient aux superviseurs, aux gestionnaires, aux chefs d'équipe et aux cadres dans les domaines informatiques et non informatiques.
Formations intitulées Gestion de projet Agile: Principes et pratiques qui vous permttront d'avancer votre carrière.
1 - 2 sept., 2025$1,500.0027 - 28 oct., 2025$1,500.005 - 6 janv., 2026$1,500.002 - 3 mars, 2026$1,500.00
Introduction à l'art du développement agile
Le développement agile est l'art de garder les cibles d'itérations assez petites pour rester administrables. Cela requiert une définition précise de l'ampleur de l'itération ainsi qu'une équipe de développement multidisciplinaire extrêmement motivée et concentrée vers l'atteinte de cette cible. Des techniques de gestion avancées qui peuvent s'adapter aux besoins changeants des clients sont nécessaires. Formation SETC vit constamment en mode agile. Nous sommes heureux d'offrir une formation certifiée SETC en développement agile à la communauté des professionnels en TI.
Formations intitulées Introduction à l'art du développement agile qui vous permttront d'avancer votre carrière.
20 - 24 oct., 2025$3,750.0015 - 19 déc., 2025$3,750.0023 - 27 févr., 2026$3,750.00
L'analyse d'affaires pour les professionnels en TI
Ce cours d'analyse d'affaires certifié SETC offre aux professionnel d'affaires une excellente vue d'ensemble des rôles et responsabilités de l'analyste d'affaires dans le contexte d'un projet de développement d'une application. Le cours débute avec une discussion sur les différences entre le modèle itératif et celui de la chute d'eau du point de vue de l'analyste d'affaires. Veuillez noter que la méthodologie itérative est largement utilisée et discutée abondamment dans ce cours. Une fois l'analyse d'affaires bien circonscrite dans le contexte général de la méthodologie, une discussion détaillée sera faite sur les techniques de collecte des données et des besoins ainsi que sur le développement et le rôle des cas d'usages d'affaires. L'emphase est mise sur le développement de cas d'usage d'affaires de haute qualité afin de fournir un bon support pour le développement des activités de développement de systèmes. Par la suite, une étude détaillée est réalisée sur l'utilisation de UML afin de supporter les activités de développement logiciel. Le cours se conclut avec une brève discussion sur les domaines du testage et de la gestion du changement ainsi que de leurs relations avec les cas d'usage d'affaires.
Formations intitulées L'analyse d'affaires pour les professionnels en TI qui vous permttront d'avancer votre carrière.
29 sept. - 3 oct., 2025$3,750.0024 - 28 nov., 2025$3,750.002 - 6 févr., 2026$3,750.00
8 - 12 sept., 2025$3,750.003 - 7 nov., 2025$3,750.0012 - 16 janv., 2026$3,750.009 - 13 mars, 2026$3,750.00
8 - 12 sept., 2025$3,750.003 - 7 nov., 2025$3,750.0012 - 16 janv., 2026$3,750.009 - 13 mars, 2026$3,750.00