Formation de leadership : Travailler à distance, travailler avec succès


Facilitation

Formation en classe ou virtuelle et en direct

Description du cours

Après la pandémie mondiale de 2020, le lieu de travail est à jamais transformé. Les employés et la direction doivent faire face à la nouvelle réalité du travail à distance ou en équipes hybrides - et aux défis et opportunités uniques qu'ils présentent. Au cours de cette formation d'une journée, les participants exploreront trois questions clés : Comment mieux travailler dans un monde virtuel ? Comment les managers et les dirigeants peuvent-ils soutenir leur personnel dans ce nouveau contexte ? Que doit faire votre organisation pour rendre le travail à distance durable ? Dispensés dans un format virtuel en direct avec un formateur dynamique, les participants auront l'occasion d'appliquer les outils et techniques dans des exercices, activités et discussions en petits groupes. La dernière partie du cours sera consacrée aux défis spécifiques de votre organisation en matière de travail à distance.

Dates du cours et tarification


6 - 6 oct., 2025$850.001 - 1 déc., 2025$850.009 - 9 févr., 2026$850.00

Plan de cours

Introduction

Comprendre cette nouvelle ère de perturbation
Impacts sur les individus, les équipes et les organisations

Travail d'équipe

Caractéristiques des équipes performantes
Les défis du travail en équipes distantes et hybrides
S'appuyer sur les 3C du succès : Communication, collaboration et culture

Conseils pour communiquer et collaborer à distance

Qu'est-ce que l'étiquette virtuelle ?
Organiser des réunions virtuelles efficaces
Animer des groupes de discussion et de facilitation virtuels
Faire des présentations virtuelles
Comment utiliser efficacement les outils de collaboration en ligne

Diriger et gérer des équipes à distance

Les qualités d'un grand leader à l'ère de la perturbation
Comprendre votre contexte et votre équipe
Cultiver le flux
Prendre le temps de développer l'esprit d'équipe et de créer des liens
Outils pour identifier et résoudre les conflits et les blocages

Maximiser la productivité

Fixer des objectifs
Outils et techniques de hiérarchisation des priorités
Outils et techniques de gestion du temps
Trouver la motivation
Gérer les distractions
Renforcer la résilience
Gérer le stress et s'accorder du temps pour le bien-être

Votre équipe

Discussions en petits groupes sur les problèmes auxquels votre organisation est confrontée
Améliorer votre organisation pour les équipes distantes et hybrides
Aperçu des outils à votre disposition dans votre contexte (par exemple, MS Teams, Zoom, Azure, Jira....)

Récapitulation

Prochaines étapes
Autres ressources

Villes

  • Ottawa

  • Montreal

  • Toronto

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