Formation en classe ou virtuelle et en direct
The course Getting Work Done with Processes (Change Management Training) is an exploration of process-based change management. You learn to apply process science to organizational change management in complex environments. The training includes the use of processes in the design & execution of effective organizational change and reorganization. The workshop provides opportunities to explore and discuss every aspect of organizational change including culture, people, strategies, techniques and tools. This management level workshop is immersive, effective and efficient.
21 - 22 juil., 2025$1,500.0015 - 16 sept., 2025$1,500.0013 - 14 oct., 2025$1,500.0010 - 11 nov., 2025$1,500.008 - 9 déc., 2025$1,500.0019 - 20 janv., 2026$1,500.0016 - 17 févr., 2026$1,500.0016 - 17 mars, 2026$1,500.00
Change: What is it and why is it so difficult?
Why is making changes so difficult?
Understanding Change from a People Perspective
Understanding Change from a Business Perspective
First Things First: Defining and Understanding the Drivers of Change
Why Change Fails!
Traditional versus Agile Project Management
Applying Agile Principles to Change Management
An 8-Step Change Management Process
A Process Perspective to Change Management
What is a Process?
Process Models of Change
Leading Change: A Process Perspective
Patterns of Change
Recognizing the Need for Change
Identifying what Needs to be Changes
Starting the Change
Building Change Relationships
Leading and Managing People
The Importance of Organizational Culture
Leadership and Change Management
Power, Politics and Stakeholder Management
The Critical Role of Communication in Change Management
Being an Agent for Change: Motivating Others
Supporting People through Change
Planning and Preparing for Change
Designing Implementation Strategies
Identifying Business Requirements
Creating and Maintaining Requirements Documentation
Creating a Change Plan
Options and Strategies for Intervention and Guidance
Conducting Research for Action and Alternatives
Effective Questioning and Inquiry
Implementing Continuous Improvement
High Performance Management
Business Process Reengineering
Implementing, Measuring and Sustaining Change
The Change Cycle: Plan, Do, Check, Act
Understanding the Role of Performance Metrics
Choosing and Measuring Key Performance Indicators
How to Make Changes to the Change
Keeping the Change on Track
Validating that Requirements have been Achieved
Consolidating Wins and Moving Forward
Avoiding the Pitfalls of Micro-Management and Procedural Processes
Avoiding the Pitfalls of Scope Creep
Key Tools and Techniques
Effective Communications
Managing the Emotional Factor
Managing Conflict
Doing Good Research
Making Good Analytical Choices
The Importance of Task Planning: Plan the Work
Putting it All Together
A Group Discussion on the use of Processes in the Client Organization
Formation gestion du changement: Gestion des changements en cas d'urgence
Le cours Formation gestion du changement : Gestion des changements en cas d'urgence vous apprend à concevoir et à mettre en œuvre un processus de gestion des changements d'urgence. La formation comprend la conception et la mise en œuvre de la gestion du changement, les responsabilités du gestionnaire du changement et du comité consultatif du changement (CCC) ainsi que des techniques concrètes pour aider à la mise en œuvre d'un processus de gestion du changement d'urgence. Le cours couvre des stratégies pratiques de gestion des personnes et de l'organisation pour le déploiement d'un processus de gestion du changement d'urgence.
Formations intitulées Formation gestion du changement: Gestion des changements en cas d'urgence qui vous permttront d'avancer votre carrière.
21 - 21 juil., 2025$850.0015 - 15 sept., 2025$850.0010 - 10 nov., 2025$850.0019 - 19 janv., 2026$850.0016 - 16 mars, 2026$850.00
C'est Fait! Assurer l'efficacité organisationnelle avec les processus
Cet atelier complet sur la gestion du changement basé sur les processus permet aux participants de comprendre la mise en œuvre des processus dans le contexte difficile de la gestion de changements. Suite à l'acquisition des compétences et des connaissances qui permettent l'utilisation des processus dans l'exécution des tâches complexes et multi-dimensionnelles, les participants pourront explorer l'utilisation des processus dans le contexte de la gestion du changement et de la réorganisation. L'atelier permet aux participants d'étudier tous les aspects de la gestion du changement : la culture, les gens, les aspects organisationnels, les stratégies, les techniques et les outils entre autres. Cet atelier pour les gestionnaires est immersif, efficace et efficien.
Formations intitulées C'est Fait! Assurer l'efficacité organisationnelle avec les processus qui vous permttront d'avancer votre carrière.
29 - 30 sept., 2025$1,500.0024 - 25 nov., 2025$1,500.002 - 3 févr., 2026$1,500.00
Une approche pratique à la gestion de changements: La mise en œuvre
Un processus de gestion de changements efficace permet à une organisation de demeurer agile et efficiente. Un bon processus de gestion de changements permet à une organisation de modifier ses opérations en fonction des changements internes et externes. Cet événement éducatif SETC vous introduira aux aspects tangibles et intangibles de la gestion de changements efficace. Dans le monde moderne, le changement est une réalité. Les gestionnaires efficaces peuvent planifier en fonction de changements futurs et peuvent anticiper et gérer ces changements de façon professionnelle.
Formations intitulées Une approche pratique à la gestion de changements: La mise en œuvre qui vous permttront d'avancer votre carrière.
28 - 28 juil., 2025$850.0022 - 22 sept., 2025$850.0017 - 17 nov., 2025$850.0026 - 26 janv., 2026$850.0023 - 23 mars, 2026$850.00