Formation en classe ou virtuelle et en direct
Le cours Formation gestion du changement : Gestion des changements en cas d'urgence vous apprend à concevoir et à mettre en œuvre un processus de gestion des changements d'urgence. La formation comprend la conception et la mise en œuvre de la gestion du changement, les responsabilités du gestionnaire du changement et du comité consultatif du changement (CCC) ainsi que des techniques concrètes pour aider à la mise en œuvre d'un processus de gestion du changement d'urgence. Le cours couvre des stratégies pratiques de gestion des personnes et de l'organisation pour le déploiement d'un processus de gestion du changement d'urgence.
21 - 21 juil., 2025$850.0015 - 15 sept., 2025$850.0010 - 10 nov., 2025$850.0019 - 19 janv., 2026$850.0016 - 16 mars, 2026$850.00
Le processus de gestion du changement
L'ABC des processus
L'importance stratégique de la gestion du changement
Aperçu d'un processus typique de gestion des changements
Explorer les activités de gestion du changement
Définir les entrées et les sorties
Comprendre les déclencheurs
L'importance de la surveillance et du contrôle des processus
Le gestionnaire et le responsable du changement
Le conseil consultatif du changement
La gestion du changement dans un contexte d'urgence
L'importance de la culture organisationnelle
Comprendre les inconvénients de la lutte contre l'incendie - Cowboy Culture
Pourquoi les cultures de pompiers et de cow-boys existent-elles ?
Les obstacles à la mise en œuvre d'un processus de gestion des changements en situation d'urgence
Comprendre comment votre organisation gère les situations d'urgence
Les avantages d'une approche par processus
Mise en œuvre d'un processus de gestion des changements en situation d'urgence
Comprendre les exigences d'un processus d'urgence
Formalisation du processus de gestion des changements en situation d'urgence
Définir les rôles dans une situation d'urgence
Choix des membres du CCC d'urgence
Fournir une formation sur le processus d'urgence
Former les gens à gérer une situation d'urgence
Tester le processus d'urgence
C'est Fait! Assurer l'efficacité organisationnelle avec les processus
Cet atelier complet sur la gestion du changement basé sur les processus permet aux participants de comprendre la mise en œuvre des processus dans le contexte difficile de la gestion de changements. Suite à l'acquisition des compétences et des connaissances qui permettent l'utilisation des processus dans l'exécution des tâches complexes et multi-dimensionnelles, les participants pourront explorer l'utilisation des processus dans le contexte de la gestion du changement et de la réorganisation. L'atelier permet aux participants d'étudier tous les aspects de la gestion du changement : la culture, les gens, les aspects organisationnels, les stratégies, les techniques et les outils entre autres. Cet atelier pour les gestionnaires est immersif, efficace et efficien.
Formations intitulées C'est Fait! Assurer l'efficacité organisationnelle avec les processus qui vous permttront d'avancer votre carrière.
29 - 30 sept., 2025$1,500.0024 - 25 nov., 2025$1,500.002 - 3 févr., 2026$1,500.00
Une approche pratique à la gestion de changements: La mise en œuvre
Un processus de gestion de changements efficace permet à une organisation de demeurer agile et efficiente. Un bon processus de gestion de changements permet à une organisation de modifier ses opérations en fonction des changements internes et externes. Cet événement éducatif SETC vous introduira aux aspects tangibles et intangibles de la gestion de changements efficace. Dans le monde moderne, le changement est une réalité. Les gestionnaires efficaces peuvent planifier en fonction de changements futurs et peuvent anticiper et gérer ces changements de façon professionnelle.
Formations intitulées Une approche pratique à la gestion de changements: La mise en œuvre qui vous permttront d'avancer votre carrière.
28 - 28 juil., 2025$850.0022 - 22 sept., 2025$850.0017 - 17 nov., 2025$850.0026 - 26 janv., 2026$850.0023 - 23 mars, 2026$850.00